Почему начальник не одобряет ваших креативных идей, а придерживается консервативного взгляда в решении рабочих вопросов? Как поладить с супругом, который стучит кулаком по столу, заявляя, что он в доме хозяин? Почему подруга согласна с Пушкиным, считавшим, что «Чем меньше женщину мы любим, тем больше нравимся мы ей?» На эти и другие вопросы может ответить каждый, кто познакомится с метапрограммами. 

Метапрограммы нужны для того, чтобы анализировать и грамотно выстраивать    отношения с окружающими, научиться понимать их сильные и слабые стороны. Итак, что же это за психологическое понятие, и с чем его едят?

Метапрограммы – это наши фильтры восприятия реальности, с которыми связано то, что для нас является личностной картиной мира, как мы вычленяем необходимую   информацию из всего входящего потока, каким образом мы обрабатываем и передаем ее.  Существует очень хороший пример, показывающий, насколько разными могут быть карты у людей. Например, какие ассоциации появляются у большинства респондентов при слове «Звезда»? Кто-то представляет себе красивую яркую девушку, чья профессия связана с шоу-бизнесом, например, певицу или актрису. Другие рисуют в своем воображении космическое тело или звезду на новогодней елке. А третьи и вовсе вспоминают про пятизвездочную гостиницу или трехзвездочный коньяк. Тот факт, что одно и то же слово вызывает целый спектр ассоциаций, свидетельствует о том, что у каждого из нас есть свой фильтр, через который мы воспринимаем информацию. Эти самые фильтры влияют буквально на все: на то, как мы действуем в этом мире, как переносим перекодированную нами информацию. Соответственно наши особенности в той или иной метапрограмме оказывают влияние на всю нашу жизнь.

Иными словами, метапрограммы — это лингвистические и поведенческие паттерны, с помощью которых мы можем интерпретировать и прогнозировать поведение человека.

Каждая метапрограмма имеет 2 или 3 полюса, условно говорю «+» и «–». И люди с разными крайними положениями полюсов очень часто могут не понимать друг друга.

Например, существует такая метапрограмма, как «Детали» и «Общее»,  благодаря которой у человека выстраивается отношения к получаемой информации, к ее планированию и передаче.

Итак, представим ситуацию, когда человек с метапрограммой «Общее» начинает объяснять своему собеседнику с метапрограммой «Детали», о каком автомобиле он мечтает. Например, первый говорит: «Я хочу машину представительского класса, какого-нибудь приятного цвета и чтобы ездила хорошо». Поскольку в голове детального человека возникает большое количество пустот, которые ему обязательно нужно заполнить, он начинает засыпать товарища вопросами: «Какой именно автомобиль? Какая марка? Сколько лошадей? Какой объем двигателя? Какой цвет?». Ведь ему необходимо построить весь образ в голове.

Для человека с метапрограммой «Общее» — главное, чтобы машина выполняла свою основную функцию, а детали ему не особенно важны.  У него просто есть видение, как все это должно выглядеть.

Людям с метапрограммой «Детали» важно максимально детализировать любой процесс и картинку, иначе у них складывается ощущение, что они чего-то не учли. Личностям с разными полюсами будет очень сложно договориться.

Например, муж с женой спорят по поводу ремонта. Супруг авторитетно заявляет:    «Нам надо поломать стены и полностью поменять планировку». На что благоверная ему отвечает: «Слушай, мы же даже с тобой не выбрали цвет краски плинтусов. Так почему же ты начинаешь с планировки?» Т.е, люди говорят на одну и ту же тему, просто один — в «Общем», а другой — в «Деталях».

Люди с метапрограммой «Общее» планируют лучше, потому что их голова не забивается тем количеством деталей, которые не позволяют построить общую картину в долгосрочной перспективе. Их «оппоненты» же, живущие с ощущением, что нужно расписать каждый шаг, не могут учесть все обстоятельства, возникающие в ходе планирования. Соответственно, у них теряется понимание, как это будет, и возникает   ощущение, что без большого количества деталей вообще сложно что-то простроить. У людей с метапрограммой «Общее» такого ощущения нет — они считают, что все это не так важно, потому что главное – задать какую-то планку, тенденцию и идти к ней.

«Общие» личности достаточно спокойны, уравновешенные, с четкими приоритетами. Условно говоря, у них есть какая-то общая модель, к которой они будут стремиться. Представителям же детальной метапрограммы нужно соблюсти большое количество дополнительных опций в отношениях, существующих у них в голове, что, конечно, влияет на взаимопонимание, на подбор партнера, на некое несоответствие двух разных моделей.

Конечно же, и у тех, и других есть плюсы и минусы, но чем крайнее отношение к полюсу, тем сложнее будет коммуницировать. Люди с метапрограммой «Общее» — хорошие стратеги, а их антагонисты – неплохие тактики, ориентированные на краткосрочные шаги. «Общие» хорошо работают с тенденциями — это аналитики, они анализируют входящую информацию и выявляют какие-то закономерности. И в этом плане они сходны с точки зрения отношения к действиям рефлексии и активности.

Если говорить о людях с метапрограммой «Рефлексия», то они тоже похожи на «Общих» тем, что в отличие от «Активных» лучше работают с информацией и какими-то большими системами. «Рефлексивные» обладают рядом особенностей, связанных с отношением к действию. Если «Активные» люди сами начинают действовать, то «Рефлексивные» личности, скорее, реагируют на действия. Прежде чем принять решение, последним нужно проанализировать большое количество информации. И каждый раз у представителей этой метапрограммы будет появляться ощущение, что они как будто чего-то не учли: а вдруг другой вариант будет лучше? С одной стороны, это хорошо тем, что люди продумывают до конца свои планы и проекты. Но с другой стороны, из-за постоянного сомнения в правильности своих действий и желания учесть еще какие-либо факторы, «Рефлексивные» могут срывать сроки. Не то чтобы эти люди избегают ответственности, просто они до последнего оттягивают сроки ее принятия. И это будет сказываться в том числе и  на отношениях.

«Рефлексивные» люди будут долго присматриваться к партнеру, узнавать его через социальные сети или дружеское общение. Прежде чем сделать первый шаг, они должны понять, что интересно их потенциальному возлюбленному. В отношениях представители «рефлексивной» метапрограммы проявляют стеснительность, неторопливость, что не позволяет им принимать решение в рамках ограниченного количества времени — для них это очень стрессовая ситуация. Если перед этими людьми поставить ультиматум «либо сейчас, либо никогда», то, скорее всего, они выберут второй вариант. В отношениях им важно все взвесить. Также они будут долго думать, прежде чем принять решение о том, чтобы встречаться с девушкой или с парнем. Затем они замрут в ожидании первого поцелуя, потом будут ждать первого секса, возможности пожить вместе под одной крышей. Это отдельный формат, который им нужно максимально учесть со всех сторон. Почему эти люди часто медлят, что вызывает раздражение у людей активных. Чего он ждет? На самом деле «Рефлексивные» личности крайне плохо себя чувствуют, когда есть формат наступания на пятки, ограниченного количества времени, недостатка информации, недосмотра, невозможности проанализировать возможные варианты развития событий.

Если «Рефлексивный» человек счастлив в личной жизни, то он не будет прыгать из отношений в отношения. Но если он вдруг охладел ко второй половинке, то решение о разрыве союза он будет принимать максимально долго. Такой человек учтет большое количество факторов: «Правильно или нет? А вдруг еще не все потерянно?». Часто такие люди очень медленно и неохотно сжигают мосты, что является для них очень большим стрессом. В отношениях они могут себя вести так, чтобы их партнер сам принял это решение.

В чем плюсы «Активных»? Знакомясь с человеком, они сразу избегают неопределенности и пытаются решить для себя, будут ли с ним в одной упряжке.

«Активные люди» могут сразу же принять решение о вхождение в отношения. Когда встречаются два представителя этого типа, они сразу же переходят к решительным любовным действиям, не теряя времени зря.

Это люди привыкли действовать, они принимают решение необдуманно, импульсивно. Если говорить о конфликтности, то они более конфликтны, чем «Рефлексивные». Вступая в «битву» представитель «рефлексивной» метапрограммы продумает каждый шаг, припасет пару запасных вариантов развития событий.   «Активный» же выбирает принцип «Война план покажет».

«Рефлексивные» обладают хорошими исследовательскими способностями, они достаточно спокойные и дружелюбные. Поставив перед собой определенную задачу, они будут ее планомерно и систематично обдумывать. И если этим людям ничего не помешает, они могут принимать очень взвешенное решение — на длительную перспективу. А если они выбрали определенного человека, то это значит, что они все тщательно продумали. Но если выбор оказался неправильным, они не смогут сами принять решение о разрыве —  будут ждать, когда правильно сложатся звезды в отличие от «Активных», живущих по принципу Юлия Цезаря «Пришел-увидел-победил» и делающих все быстро.

«Активный» быстро знакомится, выясняет, свободен или не свободен человек, который ему понравился, сразу же приглашает на свидание, не ожидая «положенных» трех-пяти дней между встречами.

Если вы приняли решение заинтересовать человека с подобной метапрограммой,    выключайте рефлексию, иначе он потеряет к вам интерес. Эти люди как маленькие дети —  не будут  долго возиться с одной игрушкой, сразу же переключат внимание на что-то другое. Некоторые девушки думают так: «Я не буду писать ему пару недель, пусть немножко помучается неопределенностью» — с «активным» парнем этот номер не пройдет. Возможно, он действительно мобилизуется, получив ваше письмо спустя две недели, а может, и нет. Как говорится, как карта ляжет. Им нужна скорость, реакция, быстрота, динамика, высокая инициативность, стремление к деятельности. «Активным» сложно быть ведомыми, в отношениях с ними, скорее, должно присутствовать равное партнерство или же представители этой метапрограммы сами должны занимать лидирующую позицию.

Если говорить о минусах, то они неусидчивы, с трудом выполняют какую-то рутинную работу, быстро принимают решение без учета всех факторов. Когда «активному парню» внешне понравится девушка, он не будет думать о том, хорошая ли она хозяйка, интересный ли собеседник, может ли быть верным другом.  «Рефлексивный» же семь раз отмерит и один раз отрежет, тем самым затягивая время какой-то активности. «Активные» могут придумывать интересный досуг для себя и партнера, они очень подвижны и легки на подъем. Часто в отношениях этот фактор как раз и является камнем преткновения двух возлюбленных.

«Рефлексивные» любят посидеть дома, посмотреть кино, приготовить вкусный ужин, поужинать, пообсуждать события, произошедшие за день, пофилософствовать на какие-то темы, поговорить по душам – в общем, позаниматься всем тем, что позволяет сохранять ресурсы. «Активным» же важно движение в отношениях. Это люди, которые находясь в паре с «Рефлексивным» будут часто мучиться от того, что им не сидится дома, им хочется сменить обстановку и способы проведения досуга. Они быстро отвлекаемые и вовлекаемы, достаточно быстро принимают решения и с такой же скоростью переходят к этапу их реализации.

«Активные» люди конкурентные, не избегают соперничества, и в отличие от «Рефлексивных» любят быть на первых позициях. «Активные» могут чаще ввязываться в конфликтные ситуации и инициировать их. Важно понимать, действительно ли это рефлексия или это формат не до конца удовлетворенных критериев в паре, т.е, когда у человека не удовлетворяются критерии, он начинает выбирать, лишний раз думать, анализировать на эту тему.

«Рефлексивные» люди тоже обладают рядом преимуществ: представители этой метапрограммы все тщательно анализируют и планируют. Они направлены на долгосрочность — чтобы не просто познакомиться с девушкой, а завести с ней отношения. Разница лишь в том, что у одних в приоритете планирование, у других — действие. Пары с разными полюсами могут столкнуться с рядом сложностей. Естественно здесь нужно искать компромисс. Если говорить об оперативной психодиагностике, то это вещи, которые заложены в нас природой, если не считать психотравму или корректирующий опыт, то,  что мы сами в себя встраиваем. Метапрограммы — это в том числе регулируемые вещи. Человек может изменить свой фильтр восприятия, но для этого нужна волевая регуляция и стремление.

Четкой корреляции метапрограмм и психотипов не существует, поскольку не исключены небольшие расхождения. Например, эпилептоиды могут быть как «Активными», так и «Рефлексивными». Представьте себе такой «танк», который очень долго принимает решение, но все- же принимает его. Эмоция гнева у него вызревает очень большое количество времени, прежде чем сметает все на своем пути.

Паранойялы так или иначе должны быть «активными», но не без примесей рефлексии, их метапрограммы раскачены в обе стороны. Без «Активности» они не смогут достигать своих целей, без «Рефлексии» — долгосрочно планировать. Особенность истероидов и гипертимов – как раз в их активности. Эмотивы склонны проявлять как активность, так и рефлексию. Тревожные тоже могут быть активными, но нужно учитывать, в чем она проявляется. Так, они могут активно сопротивляться любым предложениям, стараясь внедрить то, что известно, — консерватизм. «Рефлексивные» часто очень консервативны в отношениях в отличие от «Активных», которые могут пробовать какие-то новые вещи.

Метапрограммы – это привычные фильтры восприятия. И, как правило, люди редко их меняют. Впрочем, иногда все же случаются исключения…

Представители метапрограммы «Процедурный» относятся к тому типу личностей, у которых все должно быть по плану. Им очень важен регламент, правила, нормы, любой фрейм, рамка, в которой они будут работать. Т.е, это достаточно формальные люди, выражающие определенную степень недоверия ко всему новому. Часто у них в речи проявляется: «Первое, второе, третье»… Люди не гибкие, потому что «здесь же написано в первом пункте «так», во втором «так», а вы мне предлагаете сделать сначала третье, а потом первое». Например, человек устраивается на должность, предполагающую поиск новых путей решения каких-то привычных вопросов. Но проблема состоит в том, что он не привык это делать. Но если «Процедурный» тип хочет профессионально развиваться,  он начнет пытаться предпринимать какие-то новые шаги, которые ранее были ему не свойственны.

«Процедурному» человеку страшно выйти из своей зоны комфорта, потому что есть правила и порядок, регламент. «Я понимаю, что будет, если я это сделаю, но я не понимаю, что будет, если я это не сделаю», — такой формат неопределенности для них менее приятен в отличие от людей «Возможностных».

Представители данной метапрограммы в этом плане максимально гибки. Если вы спросите у «Процедурного» человека, что входит в его привычный рацион на завтрак, он, скорее всего, даст стандартный ответ: «Да, с утра кашка. Всегда чай с бутербродом». Люди «Возможностные» же ответят: «Иногда завтракаю, иногда нет — когда йогуртом, курицей, супчик могу поесть, как желание появится». Можно задать и другой вопрос: «Планируете ли вы обычно свои выходные или действуете по ситуации?» «Процедурная» девушка, например, знает, что субботним днем у нее стирка, уборка, с 8-11 поход с подружкой в кафе, она составляет план на день.

«Я столько всего хотел сделать, но друзья позвали меня кататься на лыжах, и я не смог устоять», — такая формулировка будет  проявляться во всех сферах жизни «Возможностного » человека.

«Процедурным» же свойственны запланированность, прогнозируемость, прописанность.  Именно эти мужчины водят девушку в одно и то же кафе, ставшее для пары знаковым, в один и тот же кинотеатр или дарят цветы только по определенным поводам. Они будут очень долго ломать голову над тем, что подарить любимой женщине,    если не будут знать о ее желаниях. Этим людям важно понимать, какой следующий шаг они сделают. Как правило, в их союзе будет присутствовать некий повторяющийся алгоритм взаимоотношений.

«Возможностный» же предпочитает ощущение новизны и никогда не даст скучать своей половинке. К сожалению, из-за неумения планировать они плохо соблюдают дедлайны. «Процедурным» важно, чтобы все в отношениях было предсказуемо, включая поведение девушки. Жизнь с таким мужчиной (или женщиной), скорее всего, будет скучноватая, размеренная, упорядоченная. А если союз строят два «Процедурных» влюбленных, то все будет хорошо и понятно. Сложности могут возникнуть в том случае, если пару составляют люди с разными полюсами.

«Зачем нам идти в то место, где мы еще не были, если можем пойти в старое?» – это минимальная причина для несогласия друг с другом. Понятно, что причины могут быть и более серьезные, это касается всех сфер взаимодействия друг с другом.  «Процедурные» не любят перемен и сюрпризов, поэтому они не будут устраивать приятные неожиданности для «Возможностных» любимых,  которым важна неопределенность.

Референция. Когда мы говорим о референции, речь идет о привычном паттерне принятия решения, в целом об отношения обратной связи, на основании чего человек принимает решение, и как он относится к ответственности. Есть люди с внешней и внутренней референцией. К первой категории относятся личности, которым важно внешнее подтверждение их точки зрения: они часто спрашивают советы у друзей, обращаются на какие-то форумы или дополнительные источники: телевидение, Интернет. Чтобы в чем-то утвердиться или убедиться, они перебирают максимально возможное число «советчиков». Им сложно принимать решение, в том числе и связанное с их партнером. Девушке обычно свойственно пытаться спросить мнение о своем молодом человеке у подруг: «Смотри, какой он. Ты как думаешь: надо или не надо?» Но барышни с внешней референцией делают это гораздо чаще, так как стараются получить какую-то обратную связь от референтных знакомых.

Это личности, которые в большей части будут ориентироваться на поведение своего партнера. Они ведомы по своей натуре, и им важно оставаться удобным для своей второй половинки. Внешняя референция часто складывается из-за неуверенности человека в том, что он делает. Соответственно эта неуверенность будет выливаться в желание постоянного подтверждения своей значимости в отношениях: ссоры, сцены, демонстративное привлечение внимания к своей персоне. Люди с внешней референцией   настроены на достаточно длительный союз, на позицию партнера. А еще на этапе зарождения отношений им свойственно играть роли, поскольку они будут пытаться   подстроиться под запросы партнера: показать, что я такая, какая тебе нужна, я такой, какой тебе нужен. Им очень важна обратная связь. Также они много будут делать для отношений в паре для своего партнера. Конфликты могут возникать как раз из-за того, что сначала «хитрецы» показали себя такими, какими не являются. Соответственно, именно такими их и партнер принимает. И когда человек перестает притворяться, либо становится самим собой с течением какого-то времени, то могут возникать вопросы: «В чем дело? Ведь вначале все было по-другому».

Люди с внешней референцией часто сами создают неправильные ситуации, в которых они не показывают себя. Т.к. им нужна постоянно обратная связь от второй половинки они могут создавать созависимые отношения, они начинают привязываться к обратной связи. Есть вариант высокой вероятности втягивание партнера в «Треугольник Карпмана»: «Ты меня не уважаешь, не замечаешь. Ты меня не любишь». Что хорошего у людей с внешней референцией? В целом, если говорить об общих паттернах, то они малоинициативные, потому что лишний раз проявлять инициативу – мало ли что, если не учесть все нюансы. Также они долго принимают решение, по возможности стараются избегать ответственности и зависят от мнения окружающих. Итак, представим, что в семье есть внешнереферетный парень и внутререферентная мама, которая говорит: «Семен, это девушка тебе не пара». Если девушка тоже будет референтной, то, скорее всего, в данной ситуации молодой человек прислушается к матери. У внешнереферентных людей есть хорошие стороны: в отличие от внутререферентных они более обучаемы и чувствительны. Люди с внешней референцией — достаточно коммуникативные, они хорошо заводят знакомства, социализированы. В ситуации, связанной со стрессом, стремятся к общению, к поддержке и к выходу к людям, где есть подруги, которые могут поддержать. В отношениях они хорошие исполнители.

Если говорить о детекции лжи, то человек не может обойтись абсолютно без внешней референции. Потому что личность с внутренней референцией — это такой камень, кремень, на мнение которого не могут повлиять какие-либо внешние факторы.

Люди с внутренней референцией плохо ориентируются на чужое мнение. Для них главным приоритетом при принятии решения является собственный критерий и видение. Им сложно что-то доказать, у них в голове своя правда, своя модель мира, что будет сказываться в том числе и на отношениях. В отличие от внешнереферентных они не проявят гибкости, и не будут притворяться теми, кем не являются на самом деле. В отношениях станут требовать от партнера той модели, к которой привыкли. Например, у молодого человека есть понимание, как должна строиться семейная жизнь. Познакомились, 3 месяца повстречались, 5 месяцев пожили вместе, съездили обязательно в совместный отпуск, познакомились со всеми родителями, после этого подали заявление и поженились, а после свадьбы через год должен родиться ребенок. Они будут активно навязывать партнеру это свое убеждение. Несгибаемым главой семьи может быть не только мужчина, но и женщина со своей моделью мира. Двум внутриреферентным людям очень сложно ужиться вместе, поэтому у кого-то должна быть больше внешняя референция. Представитель данной метапрограммы не будет пытаться изменить себя. И если партнер не смирится с таким положением вещей, то внутриреферентный человек просто найдет другого спутника.

Как правило, у таких людей застывшая картина мира, которая плохо поддается корректировке. Эти личности плохо обучаемы, потому что им крайне сложно работать под чьим-то началом. Они стремятся и могут трудиться на руководящей должности, но из них получаются неважные исполнители. В паре они пытаются обязательно показать, кто в доме хозяин и сразу занять главенствующую позицию. Что может помешать построить отношения с таким человеком? Они с трудом признают свои ошибки, не готовы прислушиваться к мнению окружающих и каким-то образом корректировать свое поведение, что существенно влияет на способность к сглаживанию конфликтов. Если говорить о плюсах, то это достаточно целенапрваленные, настойчивые, любящие переубеждать в спорах личности. Такое поведение свойственно паранойялам,   эпилептоидам, хотя последние и бывают со своей моделью, но с внешней референцией, очень зависимы от внешних источников.

Внешняя референция может быть заложена и в поведении истероидов, поскольку   они хотят привлекать внимание других людей, им важно выделиться и посмотреть на обратную связь. Однако, имейте в виду, что подобная метапрограмма у представителей этого психотипа порой читается и как презрение к существующим нормам. Внутренняя референция свойственна и шизоидам (им не чужда скрытая внутренняя конкуренция). Для эмотивов, как правило, занимающих ведомую позицию в отношениях, важна обратная связь, их партнер, поэтому выбор таких личностей – внешняя референция. То же самое относится и к тревожным: «Там в новостях сказали это…, тут еще сказали, что это…».

Вообще, не существует четкой привязки метапрограмм к психотипам, а разные вариации говорят нам о своеобразии людей.

Следующая метапрограмма — «стиль восприятия». В ней речь идет о стиле восприятия текущей жизненной ситуации, об уровне эмоционального вовлечения человека в события и о степени его переключаемости с одного происшествия на другое. Здесь мы выделяем два полюса «Диссоциация» и «Ассоциация». Как правило,   «Ассоциированных» людей больше. Ведь что такое степень вовлечения? Это то,  насколько люди включают эмоции в свою жизнь, в работу, общение, то, насколько они могут быстро выходить из одной ситуации и заходить в другую. То есть, им важно присутствовать «здесь и сейчас», находиться и чувствовать. Условно говоря, это два полюса – разум и чувство.

Люди с полюсом «Диссоциация» стараются диссоциироваться от любых эмоциональных проявлений, стремятся минимизировать эмоциональное вовлечение и контакт. Это не значит, что они избегают окружающих, но даже в контексте коммуникации представители этой метапрограммы предпочитают дополнительные связи (Интернет, письма, телефон). Эти люди являются хорошими логиками и аналитиками. В первую очередь они  учитывают не человеческий фактор, а факты, статистику, причинно-следственные связи и т.д.

Приведем простой метафоричный пример.

В сторону волнующего, беспокойного океана направляются два человека. Первый идет аккуратно, спокойно, смотрит под ноги, чтобы не наступить на острую ракушку.     Он подходит к берегу и начинает мочить ножки. А второй человек, избегая долгих прелюдий перед заплывом, бежит вперед со словами: «Ура, море!», наступает на камушки и не обращает ни на что внимания. Он вовлекается в это море и ныряет, либо сразу начинает плыть. И тут этим двум людям говорят: «Быстро выходите из моря, поскольку   надвигается ураган, нужно срочно покинуть это место». Что происходит с тем, который мочил ножки у берега? Он спокойно выходит из воды на сушу. А человек, заплывший  куда-то далеко, уже потратил на это много сил. И чтобы выйти из одного контекста в другой, ему нужны эмоциональные и энергетические ресурсы. «Ассоциированные» люди очень эмоциональны и в отличие от «Диссоциированных» им сложно переключиться с одной ситуации на другую.

«Диссоциированные» личности не до конца находятся в той ситуации, в которой они есть. Чтобы увидеть систему, им нужно выйти из нее. Они стараются быть вне системы и пытаются посмотреть на происходящее со стороны. В отношениях они также будут вести себя подобным образом.

Это достаточно формальные, структурные личности, которые хорошо планируют, организовывают, но без учета человеческого фактора, относительно неконфликтные. В отношениях они будут стараться сохранить независимость и вовлекаемость, и в то же время «суховатость». Они вроде с вами, но у них есть свой план. По их критериям вы подходите под идеальный образ того человека, который должен быть рядом. У них «холодный» разум, но не «горячее» сердце. Представители «Диссоциированного» типа хорошо разделяют контексты: дома они не говорят о работе и наоборот. Они не смешивают рабочие и личные отношения, в коллективе не нарушают межличностную дистанцию, малоконфликтные, мало эмоционально вовлекаемые. От них чувствуется какой-то холод. Представители этой метапрограммы будут строить отношения по принципу: «Ну, по моим критериям человек подходит, он выполняет свои задачи, главное, чтобы сильно не вмешивался в мою жизнь». У них есть свои минусы: малокоммуникативные, плохо воспринимают формат информации, потому что не учитывают человеческий фактор, черствы со своими близкими, практически не проявляют эмотивность и эмпатичность. Но на работе могут быть великолепными аналитиками и   хорошими логиками.

«Ассоциированые» — это люди, которым максимально свойственно эмоционально вовлекаться. Они придают большое значение эмоциям, человеческому фактору, индивидуалистическому подходу во всех контекстах. На работе носители этой метапрограммы будут подбирать людей исходя из своей симпатии, например, приглашать в коллектив родственников. Часто они не учитывают настоящую точку зрения о человеке, а опираются на свое отношение к нему. Если говорить о степени конфликтности – достаточно конфликтные, потому что всегда уходят в эмоцию в отличие от «Диссоциированных». Будут вовлекаться в отношения достаточно сильно и делать все, чтобы человеку было хорошо. Если они решили, что будут с ним, то не посмотрят в другую сторону. В отличие от «Диссоциированных» эмоциональные – более заботливые.  Они быстро привязываются к людям, создавая созависимые отношения. Для «Ассоциированных» расставание — это всегда трагедия, драма в жизни, на которую они реагируют очень остро, тогда как для «Диссоциированных» разрыв не воспринимается как конец света.

Представители «Ассоциированной» метапрограммы склонны к манипуляциям, к интригам, конфликтам, часто необъективны по отношению к людям, делят их на «Своих» и «Чужих». За счет включения в эмоции обладают невысокой стрессоустойчивостью.      Они хорошие коммуникаторы, творческие личности, с ними интересно.   «Ассоциированные» хорошо включаются и в работу, и в семейный контекст.

Люди могут проявлять черты как «Ассоциированных», так и «Диссоциированных» личностей, но так или иначе человек относится к одному базовому полюсу метапрограммы. И при необходимости первый тип может перейти на сторону второго, то есть, занять позицию наблюдателя. Это необходимо для того, чтобы, находясь в ассоциированном состоянии, не поддаваться эмоциям и оставаться объективным. Таким приемам могут и научить вас верификаторы.

0 ответы

Ответить

Хотите присоединиться к обсуждению?
Не стесняйтесь вносить свой вклад!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.