Составление профиля сотрудников

На подбор сотрудника компания тратит
в среднем сумму равную 1,5—2 зарплатам сотрудника (среднего совокупного дохода за месяц).
Если посчитать, сколько компания теряет, если сотрудник уходит на испытательном сроке: затраты на подбор + заработная плата на испытательном сроке + время коллег + косвенные затраты, включающие оплату офиса, налогов и прочих затрат компании, получаем около 400 000 рублей.
А если человек не адаптировался и ушел, отработав не 3, как мы посчитали, а 6 месяцев, эта сумма увеличится практически вдвое. Вряд ли кто-то захочет просто выкинуть эти деньги.
Кадровый профайлинг представляет собой систему описания личности сотрудника с прогнозированием его поведения в интересующих Вас контекстах.
Кадровый профайлинг включает в себя не просто установление правдивой, истинной информации, которую предоставляет кандидат, но и определяет его характерологические особенности, ведущий психотип, базовую эмоцию, мотивацию, ценностные ориентиры.
ОНО ТОГО СТОИТ?
Столько денег уже вложено, стоит ли вкладывать еще? Могут ли мои сотрудники работать еще эффективнее?
А если кто-нибудь ворует? Я уверен, что никто не передаст ценную информацию третьим лицам?
А если это все так, то сколько мне будет стоит менять персонал?
А новый не пойдет
по тем же следам?
Я все делаю правильно или что-то упускаю? Как я могу повлиять на увеличение большей прибыли?
Могу ли я систематизировать работу компании, чтобы осталось время на себя?
А я готов
к решительному шагу
и кардинальным изменениям? Как стать на пике волны?
Я не упускаю новые возможности увеличения дохода?
Понять и оценить эффективность своих сотрудников, качественно сформировать из них команду и закрыть белые пятна по факторам риска краж и слива информации в короткие сроки. И тогда результат не заставит себя ждать. Это решение для тех, кто не привык оглядываться на других и быть в хвосте.
РЕШЕНИЕ
С помощью кадрового профайлинга можно составить психологический портрет человека через анализ следующих составляющих: метапрграммный профиль личности, эмоциональный интеллект сотрудника, характерологические радикалы, факторы риска, карта мотивов и мотиваторов Ваших сотрудников, критерии, ценности и убеждения сотрудников, командные взаимодействия.
Это позволит вам:
Выяснить будет ли он эффективен
в той должности, на которую претендует;
Понять, с помощью каких способов доносить информацию в удобной и воспринимаемой для каждого конкретного кандидата форме;
Выявить профессиональные возможности и ограничения каждого конкретного кандидата;
Спрогнозировать поведение кандидата в различных контекстах;
Выяснить, как он принимает решения, на основании чего и в течение какого времени;
Понять, сможет ли кандидат взаимодействовать с членами коллектива;
Выяснить слабые и сильные
стороны кандидата;
Выяснить возможные свойственные ему факторы риска;
Выяснить, каким образом мотивируется человек;
Выяснить условия адаптации и дезадаптации кандидата, то есть условия и вид деятельности, в которых кандидат будет максимально эффективным/неэффективным;
Проведение верификации получаемой от кандидата/сотрудника информации, с анализом
факторов риска и благонадежности кандидата. К факторам риска относятся:
К факторам риска относятся:
Сокрытие автобиографических данных (проблемные увольнения, искажение резюме и анкетных данных и пр.);
Криминальная биография (связь с криминалом, судимости, правонарушения, оставшиеся нераскрытыми и пр.);
Скрытые корыстные мотивы и намерения при трудоустройстве (хищения, коммерческий шпионаж, слив информации и пр.);
Махинации на прошлых местах работы (тайный доп.доход, искажение отчетных документов, откаты, хищения);
Вредные пристрастия (алкоголь, наркотики, игромания и пр.);
Проблемные долги и обязательства;
Анализ уровня компетенций, психологического профиля, как сотрудника, так и отдела
Составление списка рекомендаций по стилю взаимодействия, руководства;
Составление рекомендаций по развитию коррелирующих показателей;
Анализ изменений спустя определенный отрезок времени и корректировка действий для повышения показателей по пунктам выше;
КАК МЫ РАБОТАЕМ
Выезд на вашу территорию
Проведение оценки в нашем офисе
Онлайн собеседования
01
02
03
Что я получу?
Полный психологический профиль кандидата
или сотрудника с описанием его факторов риска, а также рекомендациями по стилю взаимодействия.
Понимание общего уровня развития личности
и оценки его компетенций, понимание сильных и слабых сторон. А также его способы взаимодействия с командой, принципы принятие решения и многое другое.
НАШИ КЕЙСЫ
Правительство Московской области
Мы были приглашены в качестве независимой оценки управленческого состава. Наша задача состояла в том, чтобы произвести оценку компетенций служащих, а также подготовить общие данные внутри министерства среди руководителей на предмет соответствия занимаемых должностей.
По результатам работы были произведены кадровые перестановки, а наших экспертов пригласили на дальнейшее сотрудничество для обучения служащих отдела управления кадра.
С примером отчета вы можете ознакомиться, нажав кнопку «Шаблон отчета» по компетенциям.